产品经理面试攻略_产品经理面试攻略pdf_1

产品经理面试攻略_产品经理面试攻略pdf

       产品经理面试攻略是一个值得探讨的话题，它涉及到许多方面的知识和技能。我将尽力为您解答相关问题。

1.面试产品经理的常见问题

2.大学生产品经理面试自我介绍

3.0岁产品笔记产品面试，最爱问的三个问题

4.去药厂面试产品经理有哪些注意事项和主要负责工作

5.应届毕业生面试产品经理时会被问什么问题

6.面试产品经理需要注意什么

面试产品经理的常见问题

        面试产品经理的常见问题

       　导语：产品经理作为互联网行业的新兴职位，正在越来越多地进入大众视野，其职能定位也许还不广为相关者所熟知。下面我为你整理的面试产品经理的常见问题，希望对你有所帮助！

       

面试产品经理的常见问题

       　1、怎么理解产品经理这个岗位？你觉得什么样的产品经理，才是一个优秀的产品经理？

       　从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。

       　我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人：

       　抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力；

       　取舍能力：在合适时间做出正确的选择。

       　2、你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么？说出三点。

       　逻辑思维能力：制定方案；

       　协调沟通能力：制定管理计划；

       　执行力：产出结果。

       　3、分析一下如何进行版本控制？

       　目标：

       　保证各个环境(开发、测试、主干)的独立，避免相互影响；

       　减少最终发布时合并主干出现冲突的概率；

       　降低冲突处理的难度。

       　原则：

       　多个版本（开发版本，测试版本，发布版本）；

       　多次合并。

       　4、如何进行产品架构？

       　可以结合用户体验的5大要素来讲，包括战略层（定位与目标用户）、范围层（功能列表及优先级）、结构层（功能关系、信息架构）、框架层（流程与逻辑）、表现层（UI、交互）。

       　这里，我以人体来举例：

       　骨骼：思考产品的结构，来源于对用户需求的理解，也来源于定位，例子：微信，豌豆荚的过去和现在;

       　肌肉：最重要的几个核心功能分别是什么，例子：微博最重要的几个功能时什么？

       　血液：其他功能还有那些，他们与核心功能的关系是什么？如何穿起来，例子：微博的广场，今日热门

       　皮毛：每一处细节。

       　5、请简述你所理解的产品策划和产品运营，有什么区别和联系。

       　产品策划/设计，和产品运营，是产品工作的`两个重要方面。

       　区别：策划更强调产品从0到1；运营更强调产品从1到100。

       　联系：产品运营实际上是对产品设计的验证和检验，站在产品的第一战线（用户），去理解和把握用户的需求，进而转化为优化产品的需求。

       　6、对互联网行业的看法，互联网行业的下一个爆点会是什么?

       　远：物联网/智能设备、虚拟现实（VR）

       　近：短视频资讯阅读、互联网医疗/教育

       　7、随着互联网行业的高速发展，许多行业都感叹：“大数据时代”来临了。请谈谈你理解的大数据是什么？

       　几个特点：

       　核心原理：从“流程”核心，转变为“数据”核心；

       　价值原理：由功能作为价值，转变为数据作为价值；

       　预测原理：从不能预测，转变为可以预测；

       　信息原理：从人找信息，转变为信息找人。

       　8、如何理解“互联网思维”？

       　可以借鉴小米的七字诀：“专注、口碑、极致、快”。其中，“专注”和“快”强调互联网思维下打造产品的方式，“口碑”和“极致”强调互联网产品用户体验的重要性。

       　9、平时如何获取行业资讯？会看什么书？收获了什么？

       　36Kr、虎嗅网等媒体网站；知乎、PMCAFF、产品壹佰等社区。

       　最近在看克莱·舍基的《认知盈余》，书中核心观点是：人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造。分享和创造的价值远大于消费。

       　几乎所有的互联网UGC类的产品和服务，都是在利用人类的“认知盈余”资源。对人性心理及其行为的分析探索，打开一种思维维度。

       　10、最近一个月你关注的IT行业动态有哪些？

       　共享单车：摩拜与ofo

       　移动直播：映客、花椒等全民APP直播

       　11、怎样的产品才能称得上是好产品？

       　首先，要解决用户的迫切、强烈、高频的需求/痛点；

       　其次，是要一定规模的黏性用户；

       　再次，要拥有不错的体验；

       　最后，是可行的潜在盈利模式（实用性、易用性、创新性，营利性）。

       　12、请罗列用户研究方法有哪些？如何进行定性和定量的研究？

       　定性：用户访谈、焦点小组、可用性测试、用户画像；

       　定量：调查问卷、数据分析、眼动测试。

       　13、你对Android & iOS的交互规范有基本的了解吗?

       　简单了解：界面规范不同（尺寸、风格等）；导航方式、tab栏、浮窗、返回键、实体键、通知栏。

       　但目前两者越来越多的相似。

       　14、互联网常见的商业模式有哪些?对应的代表产品是什么?

       　15、第一批用户如何获取？

       　第一批用户获取方式，需要从产品特点、发展策略、资源配置等多方面考虑。

       　一般大公司由于覆盖用户面广、资源充沛等原因，采用资本驱动的热启动（导量、广告等）方式；而小公司由于用户定位较精确、重视小而美的产品体验，往往通过冷启动（推文、口碑等）的方式。

       　16、如何发现用户需求？如何分析转化产品需求？如何判断需求优先级？

       　用户调研，挖掘本质；

       　需求与产品定位和核心功能的契合度，带来的价值，进行灰度测试；

       　性价比=价值/成本；不同阶段需求优先级排期不同。

       　17、生活中有哪些糟糕的用户体验，请试作优化分析。

       　自动取款机——指纹识别、忘记拿卡的提醒、界面操作、手机一键报警；

       　找不到遥控器——物联网，手机一体操控；

       　看病——线上预约后机器取号；等待就诊人数，就诊提醒，药单与就诊记录。

       　18、你不是目标人群，怎么做好这个APP？

       　目标人群优势在于对产品对用户理解深，但不是理解用户的唯一方法，这个优势我可以通过更细致的访谈，和参与式观察获得。

       　不是目标用户可以站在产品经理视角观察，毕竟用户想要的不都是产品所需的。

       　19、你怎么理解用户体验？

       　用户体验的设计应以用户为中心，忠实用户的真实感受，是感动用户的产品设计。

       　用户体验已经成为一种新的产品价值，当技术已经不再是产品核心竞争力时，产品的竞争实质上就是用户体验的竞争，用户注重的不再是产品的性能，而是产品所带来的愉悦感和价值感。

       　20、你的项目总是不能按期上线，你会如何解决？

       　将目标量化：在进行项目管理的时候，数字可以有效的反应项目进度和项目成果的，可以避免撕逼和推卸责任；

       　定期跟进：每个项目在前期准备、正式开始、项目进程、和项目结果这些整体流程中，都需要有人跟；实时跟进项目进程，不仅可以了解项目进展到哪一步，也方便随时纠错，可以避免在项目的最后发现需要推翻重来。

       　培养团队意识：团队在进行项目管理的时候，应该着重培养团队意识和协作精神，同时，加强培训，在业务水平上进行提升，只有整体气势和能力都有明显的提升，才能一起协作，提高效率，做出优质的项目。

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大学生产品经理面试自我介绍

       导读： 相信看到这篇文章的小伙伴们一定是正在找工作或者即将找工作吧，但是面试的功课你都做好了吗？不要因为一些细节白白少了几千块，面试之前你都要了解这些问题。产品经理面试的流程是什么？面试前可以做哪些准备？面试时都都会遇到哪些问题？最后再附赠你一些面试注意事项，快收藏起来吧。

       产品经理面试流程

        ? 想要上到一艘船，首先你得拿到一张船票，想要拿到一份offer，首先你得投出你精心准备的简历。 但产品经理的面试流程有哪些你真的知道吗，下面一张图，让你看懂产品经理面试流程，好让你可以有针对性的准备。

        表1产品经理面试流程

       面试前的准备都有哪些

        如果你是刚出校园的 应届生 的话，简历就要写好你的校园经历，比如有什么技能和拿过哪些奖项，如果是 有一些工作经验的 产品经理的话，就着重讲你的项目成果和项目逻辑，但如果不巧项目都是一些比较失败的也没有事，互联网公司失败的也很多，但是你要讲出你在项目中的努力贡献，总结失败的原因和以后再给你一次机会你又会如何去把握，所有有一些失败经验的产品经理有时甚至会比成功的产品经理更容易受到公司青睐。

        但是如果具有明确目标的想要哪家大厂的门票的话，同样你也得下更大的功夫去研究那家大互联网公司，它是做什么的，行业中排名，运营模式，公司理念等，这样在你的简历中就可以针对性的突出你的某些能力和特点，对应企业招聘要求去介绍你的优势，而且就是要具有逻辑性，让人事看到你的思维。

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        产品面试会遇到的问题

        如果上面的流程，面试前的准备都没有问题了，那你就可以拿着你的面试通知去和你的面试官们进行“友好地”聊天了，当然，如果想和他们能聊的上来，我还是建议你看下我给你们精心准备的常见的面试问题，不管是业务面试还是人事面试，面试官们会通过这些问题来了解你的职业观念，工作能力和职业规划，下面的题目仅作参考，不可尽信，但都是一个双方交流的过程， 注重自己个人的能力展现和思维展示 ，所以一定要坦诚。

        （1）产品经理业务面试常见问题

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        （2）产品经理人事面试常见问题

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        面试的注意事项

        （1）遇到不会的问题

        ? 不要慌张，思考一下之后再回答，或者直接向面试官提问，这个问题具体是需要哪方面的能力，表明目前没有接触过，可能不会，但是自己学习能力强，如果遇到了，讲出你自己的思维，你会如何解决这个问题，过程是什么。

        面试简单套路（例子）

        回答问题不要直接说不知道，不会，不了解。

        例如：会不会运营：运营方面懂一些，因为我们做产品需要跟运营协调产品要看什么数据，要决定数据埋点的位置，但是你叫我做运营，肯定没有运营人员那么厉害，毕竟我的主要任务还是做产品，专业的人做专业的事（这句话可以带点玩笑的方式说出来）。而且我们产品需要运营最重要的还是通过运营数据来分析用户的行为，为产品的迭代做数据支撑，比如我们看转化率来验证某一个功能的社交流程是否符合用户的操作习惯（可以举其他例子）

        ? 回答一个问题时，1、告诉面试官答案。2、表达出来你得出这个答案的思维逻辑，起因结果。产品面试最看重的还是你的思维逻辑，你作为产品经理的延伸。

        例如：你觉得社交产品现在怎么样，面试者：社交产品目前来说市场有机会，但是竞争激烈。回答到这一步，只是说出来了结果，太一般了，接着说出你的分析过程：现在中国的互联网人口红利时期结束，滴滴的全球计划、马云的非洲创业者大赛，目的都是想对外扩张用户，之所以竞争激烈，2019年上半年中国上线的社交app就超过了50多个，市场有机会是因为下沉市场的发展。中国三、四线城市，农村用户的发展，GDP的增长，下沉市场是个肥沃的土地，不仅是城市的下沉，还有思维行业的下沉，00后社交市场，老年人的社交市场（小老伴、糖豆），都是机会。

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        （2） 如果面试未通过

        ? 不要泄气，不同公司的产品经理定位不一样，有的需要画原型的，有的需要有融资背景的，创业型公司希望你最好是一个多面手（会点设计，懂点运营之类的）等等，双向选择过程，做好总结，更好的去面对接下来的面试。如果被对方批评，不认同的部分直接跟对方说出自己的想法， 认同的部分就记录，要到对方的****，之后自己把答案整理好发给对方，这也是体现你解决问题的能力。

       总结

        ? 面试是一个相互选择的过程，所以在面试官面前礼貌是必要的，但是不要太卑微，适当展现你的气场更容易打动面试官，但也不要过于自负，毕竟市场上好的产品经理是很紧缺，但不代表只有你一个人了。 面试完之后， 还有很重要的一点，就是将 对面试到的问题 进行 总结 ，想想没回答好的地方，准备下一次面试。。毕竟面试这么短的时间，很难完全展示自己的能力，一些套路性的技巧总是存在的，熟能生巧。每次都要有收获。最后，祝各位在读的小伙伴们都能顺利找到心仪的工作！

0岁产品笔记产品面试，最爱问的三个问题

        大学生产品经理面试自我介绍5篇范文

        自我介绍可以有不同的方式进行，可以分为口头自我介绍和书面自我介绍。而针对于每一位大学生，面试自我介绍是他们校园生活或职场生活中常常会接触的环节。你是否在找正准备撰写“大学生产品经理面试自我介绍”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！

        #357470 大学生产品经理面试自我介绍1

        我叫___，是____学院___专业2015届毕业生。我的专业方向是___。借此择业之际，我也真诚的向您推荐我自己。

        我是个幸运儿，在求学的路上遇到了一批非常优秀的教师，他们在我心目中也有着崇高的地位，因此，做一名人民教师成为了我儿时的梦想，从我第一次踏上讲台，第一次感受到了学生的天真活泼、纯洁，甚至是调皮，他们的笑脸让我感觉我是世界上最幸福的人!此时此刻，我感受到老师对学生的爱就像母爱一样纯洁，做一名人民教师是我无怨无悔的选择!

        十六年来的求学生涯，有十年离开了父母亲的呵护，这当然也成为我比别人更加独立、顽强、求实、进取，富有挑战性可以说是我性格的一大特点，我始终相信一句话，只要曾经努力过，失败了也一样是胜利，因为失败给了我指点迷津、继续往前的`动力!结果固然重要，但经历的过程会使你整个人坚强、奋发向上!

        经过大学四年的不懈努力和实践，声乐、钢琴伴奏、合唱指挥、音乐制作编辑及其他各门基本理论和基本技能课方面取得了骄人的成绩。如今的我，已经变得更加成熟、自信。如果您有疑惑，我随时随地地等待你的考核!

        尊敬的领导、老师，我相信你们伯乐的慧眼，相信我的能力，我真诚地希望能成为您麾下的一枚小卒，共同创造美好的未来!昨天的我为今天努力，今天的我为每天奋斗，明天的我将为知遇的您拼搏!

        祝贵单位蒸蒸日上!也祝您身体健康，工作顺利!

        #357462 大学生产品经理面试自我介绍2

        我热爱金融及其相关专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习生活中，我始终保持积极乐观的心态，昂扬的斗志，和老师同学相处融洽，团结合作，取长补短，在学业上系统学习了会计、国际金融及企业管理业知识，通过实习积累了转丰富的工作经验。大学期间，我各方面都取得长足的发展，全面提高了自己的综合素质。我曾担任过校学生会会员等职。在工作上我能做到勤勤恳恳，认真负责，在学校里让我积累了宝贵的社会工作经验，使我学会了思考，学会了做人，学会了如何与人共事，锻炼了组织能力和沟通、协调能力，培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去，正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来，正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!

        另外，选择单位，工资和待遇不是我考虑的首要条件。我更重视企业的整体形象、管理方式、员工的士气及工作气氛。我相信贵公司正是我所追求的理想目标。我很自信地向您承诺：选择我，您绝不会后悔!

        感谢您在百忙之中给予我的关注，愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业百尺竿头，更进一步!殷切盼望您的佳音，谢谢!

        #317673 大学生产品经理面试自我介绍3

        我是__大学信息电子系计算机硬件专业的一名应届毕业生，衷心感谢您抽出宝贵时间审阅我的简历。 我专长是承接网络工程。DIY组装电脑。软件安装及其维护。还有就是本人还对网络建站，用dreamweaver，通过，PHP+MYSQL做网站网页有专业的特长。又由于我在电脑城附近兼职工作过一年，对一些产品的价格渠道有一定的了解，所以本人可以为公司的采购提供方便及优惠。

        在三年的学习生活中，我牢固地掌握了计算机硬件与电子专业的基础知识，精通数电与模电，熟练Office办公软件和Protel99se，对计算机组装与维护把握深刻，并在各种实践中获得了一定的实际运用能力。并利用课余时间进行了汉语言文学自学考试，通过科目过半。在自考期间不但提高了文学功底，而且培养了我坚强的意志。课余时间我还广泛阅读各方面书籍，积极参加各种集体活动和社会实践活动，扩展了知识面，培养了团队精神，增强了组织交际能力，提升了综合素质。

        虽然缺少工作经验和社会阅历，但我工作认真，对工作提出实实在在的要求，能够按部就班，从不马虎。所以得到老板的赞扬。本人也有过门店管理经验。虽然不长，但是在管理中也得到了深刻的认识。特别是人员交往，处理一些特发事件都有独特的见解，所以我对自己很有信心。

        #357467 大学生产品经理面试自我介绍4

        我很平凡，但我不甘平庸。因此也养成了我不怕吃苦的坚韧个性。未来的道路上充满了机遇与挑战，我正激越豪情、满怀斗志准备迎接。我坚定地认为：天生我材必有用，付出总会有回报!

        贵企业是服务型行业。结合我自身工作经历和切身体会，服务的内涵就是为集体或别人工作，服务质量的优、劣取决于能够满足被服务者需求程度的高、低。随着经济发展和社会进步，服务对象给我们提出了更高的要求，需要我们更加完善我们的服务质量和特性，这就需要我们这些从业者从纵深开拓进取，创新服务，以不变应万变，顺应时代潮流，更好，更快的服务于企业经济发展。

        我应聘的'岗位是前台迎宾。如果我有幸能够成为贵公司的一员，我将会做到以下几点：

        一、以身作则，率先垂范，自觉遵守公司各项规章制度。恪守“学习化生存”的理念，学习是个人良好工作的前提，善于学习企业文化，感知企业文化底蕴，铭记企业规章制度。工作学习化，把工作的过程看成是学习的过程，虚心向有经验的同事请教学习;学习工作化，把学习与工作一样对待，多与身边工作同事交流沟通。

        二、在细节中见服务。针对我应聘的岗位来说，我认为这项管理工作需要的就是有负责任的心和好的工作态度，更需要我从细致的事情做起，从一言一行做起。开展工作时注重讲究工作艺术性，让顾客、销售商及销售服务人员满意是为之不懈努力奋斗的目标。

        三、微笑服务是我工作中的生命线。作为一名服务人员，微笑是永恒的表情，是展示自我的一张名片。我深知顾客需要有一个自然、亲切、友好、受尊重的气氛，所以在工作中，我会做到微笑服务用语保持亲切柔和，平等口气，说话时语句正确、婉转。

        饮水思源，多年的服务行业工作经历，塑造了我良好的服务意识，现如今我愿以饱满的热情投入到我梦寐以求的工作岗位。没有，只有更好。我会用行动证明自己的价值。请给我一个机会运用我的所学为贵公司效力，本着“从今做起。以我做起”的原则，让我们携手共创美好未来。

        #357464 大学生产品经理面试自我介绍5

        我叫__，现年22岁，女。是__大学__院会计专业的一名__级应届毕业生，怀着对贵公司的尊重与向往，我真诚地写了这封自荐信，向您展示一个完整的我，希望贵公司能接纳使我成为其中的一名会计人员。

        我十分珍惜在校的学习时间，不断从各个方面完善自己。一方面，我刻苦攻读、认真务学。在校期间，我认真对待学习，专业课成绩平均分在80分以上，熟悉掌握了会计的知识和办公自动化软件的专业知识，学校主要开设的课程有：会计学原理、中级财务会计、高级财务会计、统计学、财经法规与会计职业道德、会计电算化等。

        三年的大学生活不仅充实了我的大脑，还丰富了我的知识，也增长了我在操作方面的才能，这也是当好一名会计人才的条件，经过多次的会计模拟实习、实训，我对会计的做帐有了新的认识与体会。

        另一方面，我熟悉涉外工作的常用礼仪，积极配合学校的各项工作，开展各种校内外活动。如：参加校运会当拉拉队;参加班级团日活动等等，这不仅拓宽了我的视野，也丰富了我在校的生活。

        在课余时间里，我阅读各类书籍，从书中吸取养料来充实自己、更新观念，除了读书，强健的身体是进行工作的前堤，我会进行适量的体育活动。如：晨跑、跳绳、跳健身操等。

        会计对每一个企业的发展都是必不可少的，我愿意为贵公司的财务方面贡献我的微薄之力。

        愿为贵公司的美好明天添砖加瓦!

去药厂面试产品经理有哪些注意事项和主要负责工作

       应届生产品经理的面试，基本离不开以下三个问题：

        第一个问题有套路也比较好回答，但剩下的两个问题就比较考验自己的思考了。因为很有可能会在你的阐述中，面试官随机抓住一个点不断深入追问。面试官可以在某种程度上考验面试者的产品思维，描述产品的时候是否以产品的角度回答。

        在这几个问题上，自己也是跪了很多次，直到现在的回答仍然很不全面。但斗胆写出来自己的看法，供大家参考批评~

        1.你觉得产品经理是做什么的？需要哪些素质？

        产品经理是一个需要将用户需求转换为产品需求的人。通过分析用户的潜在需求，设计产品原型，协调设计和开发进行产品研发，产品上线后需要跟踪使用数据和用户反馈，不断优化产品体验 。

        产品经理需要具备的素质较为综合，但最重要的三点素质为：

        逻辑分析能力： 不论是产品分析还是细节考虑，都需要产品经理以强大的逻辑分析能力来支持。

        协作推进能力： 产品落地过程中，需要不断地和设计，研发，测试沟通协商。沟通能力和情商是协作推进的基础，有助于团队协作推进产品落地。

        持续学习的能力： 之所以将持续学习当成一个素质来说，是因为PM在工作中需要了解和学习的东西太多。具备不断学习，终身学习的思维，会很大程度上利于后续的发展~

        2.你手机里有多少款应用？最常用的一款是什么？（还可能追问增加或者删减一个功能，如何选择）

        这个问题是我跪的最多的题目，以往的回答都是从用户的角度来说。比如最常用的知乎，以前就会回答“ 我觉得知乎好，是因为知乎的内容质量很高，问题类型多样，回答专业，有逼格，社区氛围好…….” 话没说完，就能看到面试官一脸不耐烦的表情了，更甚者直接坦言“你这不是一个产品人思考的角度”。

        现在我可能会尽量以一个产品人的角度去回答这个问题。

        参考：我最常用的一款应用是知乎

        1）用户群体 ：主要针对于一二线专业知识分子，爱学习的人以及喜欢通过文字展现自己的人。互联网IT人员及大学生是用户群体的主要力量。

        2）核心功能 ：简言之满足了有经验的人分享知识，没经验的人获取知识的需求。不同于百度百科，知乎以更专业，多样的角度诠释问题。

        3）产品特点 ：问题产出、呈现过程中独特的筛选机制，满足了最大化匹配用户兴趣点内容推荐。Live、付费咨询，私家课等功能，在文字的基础上以语音输出知识，增加内容的生动性。

        4）商业模式 ：信息流原生广告变现，课程提成，书籍联合出版~

        更详细的回答，下一篇再来谈~

        3.如果在资金充足的情况，让你做某款XXX的产品，你该如何设计？

        列举自己曾遇到的几个问题：

        如果给老年人设计一款冰箱，你会怎么设计？

        资金充足的情况下，设计一款共享产品，你会怎么做？

        足够的资金保证，去打败知乎你会怎么做？- -

        这些问题就不做回答参考了，毕竟也不全面。但这些问题都折射出一个事实，必须要在足够了解多产品，多模式的基础上，才能有的放矢更具话语权。

        以上

应届毕业生面试产品经理时会被问什么问题

       首先，药厂产品经理的责权划分每一个公司都有自己的特殊性。你只能够按照招聘信息来进行分析。

       其次，产品经理分为两个层面：

       1、技术

       2、品牌运营

       这就要看对方企业的招聘标准是什么才能够衡量。

       如果你是技术型，你就要注意向对方阐述你在此类行业的技术优势。

       如果你是品牌运营类，你就要注意如何帮助厂家打造自身品牌、如何宣传推广。

       综合来说，要记得表述自身的：

       1、个人技术优势

       2、过往是否有新产品开发经验，如果没有就要表述自己对新产品开发的见解

       3、新产品开发一定包含流程管理，这是你需要注意的

       4、产品经理是一个承上启下的职能，你的逻辑分析能力、个人口语表达能力是在面试中制胜的条件。

       5、如果有过往经验，千万别藏着都说出来。

       6、新产品开发与产品生命周期理论要了解，基本的市场从需求而来，如何将需求转化为产品，在转化的过程中要注意些什么，生产制造宣传推广过程中的市场化包装又应该如何控制成本。

       说来说去，我只能从你这一句话来分析。最起码，下次提问时要把问题描述的越详细。大家才能够更有利的站在你的立场给你提供建议。

面试产品经理需要注意什么

       一、说说你以前的工作情况或者你做过什么项目。

       这是最基本的问题，换句话说也往往是第一个问题。问这问题有两方面因素。一是了解一下你以前工作情况通过这些对你有一个大概的了解。二是为接下来提问做个铺垫，了解你以后对你展开具有针对性的问题。然后也会顺带性的问问你都会用什么工具啊，什么Axure、Vivo、Mindmanager之类的。这里提一下这三个玩意，Axure不用多说，产品经理没几个不会的。做原型用的。vivo画流程图用的。Mindmanager是思维导图用的。这三个着实对工作有很大的帮助，但是不是说会了这三个就可以了，毕竟只是工具，这段是说给学生盆友们听的。当然有的人习惯做高保真原型。我个人的想法是还是要做Axure的线框图，虽然你的高保真可以最后形成灰度图，但是在交互体现方面还是没有Axure来的实际。而且真的很容易限制住设计人员的思维。

       对于刚毕业或者说还没毕业的同学来说，基本就是说你在学校里做过什么？当然你回答的要和产品经理这一块有关系，没关系你扯有啥意思。比如说你参加个学生会的活动，里面涉及到一些用户体验研究之类的，这就有讲头。其他等同。

       二、谈一下你对某个产品的看法或者说对某个功能点设计的看法。

       个人认为无论你是哪种类型的产品经理，做产品的思维和理念很重要。在一个团队，如果一个人和这个团队整体的产品理念、思维不贴合的话，这个有点难啊。要不他们服了你，要么你从了他们。但是怎么做大家都难受。但是最后都要归结到一起，归结到符合用户使用的方式。这个环节看的是你的产品感觉和你对一个事物或者产品的分析能力。当然也会涉及到你对用户的了解程度以及能否真正的换位思考。核心是你能否围绕用户、以用户为核心去思考问题。学生面试的时候也差不多，只是相对来讲难度不会有前者那么大而已。

       三、观察能力和学习能力。比如问问你对一款大众所知到的产品的看法。

       虽然说产品是设计出来的或者运营操作出来的，但是也有一些是一成不变的。比如搜索产品、百度搜索的排序规则。第一页和第一百页能一样吗？这一点有人说了，seo啊什么的！我个人的想法是，如果一个搜索引擎里，seo占了主导因素的话，那这个搜索引擎是失败的。所以对于类似这种规则类的问题就要靠你自己去挖掘，怎么面对一个陌生的产品去发现他的一些规则性的东西，这是考验你的观察能力和学习能力。

       四、你觉得产品经理最重要的能力是什么？

       这个涉及的有点多，把控用户需求？沟通能力？产品规划能力？还是工具使用能力？一个产品从产生创意到诞生再到消亡，产品经理会时刻跟踪。涉及到需求、设计、研发、测试。面对这么多人你怎么将你的产品创意准确传达，又怎么解决在项目进程中的各种出现的问题，以及相应的资源配置。当你面对开发的时候他告诉你这个功能不重要或者说技术上实现很有难度的时候你怎么办？你的性格、你的沟通技巧以及你做产品的方向、产品价值观甚至人生价值观？这些都是值得你去思考的。

面试产品经理一般会问什么问题，应该如何准备

       1、自认为好的产品经理特点

       语言表达要清晰，有逻辑性，不能支支吾吾，语无伦次；

       态度要专业点，不要显得太随意，如果是熟人面试除外；

       自我介绍的时候，切忌平铺直叙，对于自己教育经历和兴趣爱好，可以简洁明了的说明下；在介绍具体工作经历和项目时，一定要通俗易懂，毕竟你的公司业务和之前的项目，对于一个陌生人来说是完全不了解的。如果你无法用简单的语言描述清楚，面试官就无法判定好坏。同时在介绍的时候，一定要突出重点，自己擅长的技能，举例说明。然后重点项目经验，具体负责了什么，时间、地点、周期、人物和效果是什么。

       好的产品经理，要把面试官当作需求方，整个面试过程就是一个需求沟通过程。如何能打通面试官？归纳起来有以下几点：

       思维清晰；

       语言组织能力有结构，有层次；

       突出之前工作中的重点、做了什么，得到了什么；自己能力上要有特色；

       要有良好的工作习惯；

       2、自认为不太好的产品经理

       表达能力较弱，回答问题不清晰，也不够有条理；

       不够自信和坚定，对面试官提的问题含含糊糊，即使自己真的不了解，也可以表达清楚；

       对自己的优势和劣势不够清楚，也说不出自己的优势来；

       停留在一知半解的基础上，知道一些，但是回答不到点子上，没有深入的分析和总结；

       3、产品经理是如何划分的

       大行业划分：制造业产品、硬件产品、软件产品、互联网产品（今天主要说这个）；

       通过行业可以分：电商类产品、社交类产品、金融型产品、旅游类产品、门户咨询类、O2O类；

       通过面向用户可以分：对C端（普通用户）、或对B端（商家、企业、内部组织等）；

       对工作类型可以分：APP产品、WAP端产品、PC端产品、后端产品（数据产品、ERP产品、CRM产品、广告产品等等）

       从级别可以分：产品专员/助理，产品经理，高级产品经理，产品总监，产品VP

       补充：不同行业的产品经理要求也不太一样，越大的公司对产品经理的行业专业度要求越高；例如某方面的产品专家。

       4、产品经理能力评测标准

       1、逻辑思维能力

       逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来；

       思维缜密，考虑问题周全，能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来；

       2、产品设计能力

       能画出比较标准的产品原型；

       在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑；

       准确且详细的画出业务流程图、数据流程图；

       3、沟通表达能力

       1对1准确表达产品方案、产品逻辑；

       1对多讲解产品方案，评审产品需求；

       4、项目管理能力

       至少负责一个5人以上参与的项目；

       协调各方面资源，及时推进项目；

       制定项目管理里程碑，跟进项目进展，把控进度；

       遇到阻力和压力，可以有效的解决；

       5、需求把控能力

       能接需求、分析需求、阻挡、管理需求

       深入业务中，体会业务逻辑、真正的解决业务需求

       6、产品规划能力

       独立带产品、做产品规划

       根据产品方向

       5、综合素质考察

       1、离职原因

       离职原因各种各样、因势去判断吧！

       2、基本介绍

       介绍自己的时候，就可以判断一个人的表达能力和条理性；

       3、个人规划

       不想当将军的士兵不是好士兵，没有想法的产品经理要之何用，一定有自己的项目，对产品经理的看法，对自身定位的理解，对未来的规划。

       4、兴趣爱好

       附加题，看个人爱好！

       因为产品经理要求综合知识很多，所以在业余能找到机会自我提升的产品经理还是有可塑性的，如果只是靠工作8小时去获取经验，难免会遇到瓶颈。

       5、职业习惯

       产品经理除了产品设计外，还要有项目管理、需求管理、知识管理等，这些都需要良好的职业素养才能在工作中效率最大化。

       6、面试题参考（不同级别的产品经理，面试题目不一样）

       题目一、逻辑思维考查，假定你目前做微信支付对接；或者要做一个红包功能。

       问题1：画出或说出整体业务/数据流程

       问题2：说下大概会考虑到那些问题、影响那些功能

       题目二、产品设计能力考查

       1、新的需求、进行中的需求、已完成的需求你是如何进行管理的；

       2、PRD包含哪些元素

       3、给出一个功能，你如何定义、写出PRD的

       题目三、沟通表达能力考查

       问题1：介绍一个之前做过的项目，说明下产品和解决方案

       题目四：现在你负责一个新的项目，需要配合的部门有：产品、研发、测试、UI、运营，领导要求3周上线；

       问题1：你如何进行项目管理直到项目上线（要说明项目排期、制定里程碑、安排上线等等）？

       问题2：中间领导或者需求方更改需求，你如何应对？

       问题3：中间研发或测试同学给出的时间不能按时上线，或者项目delay了，你如何处理？

       题目五、说下之前的项目经验

       问题1：说下这个项目背景、需求背景、目标是什么、为什么要做？

       问题2：分析下这个需求的场景、当时的解决方案A/B，如何选择更优的方案？

       问题3：中间遇到了那些问题？如何解决这些问题的？上线后的效果如何进行评判？

       题目六、现在你来负责一个产品线（APP或者某个后台系统）

       1、如何进行产品规划；

       2、对接需求很多的情况下，如果管理需求；

       3、怎么去挖掘业务需求，解决业务需求；

       4、如果是用户需求，如何去挖掘需求；

       1、通用能力>学习能力：

       学习能力的考察，面试官可能通过以下三个方面进行。1、看你的大学专业排名（还有获得荣誉等），排名靠前的学习能力至少不会差。如果你专业排名不行，那么你就需要提前考虑下如何证明你的学习能力。比如你觉得应试考试并不能真正体现你的能力，你更多的时间都去做自己喜欢的事上了，因此每次考试都是考前花一天突击下，然后就能通过了。2、询问你最近学到的新的东西，看你的学习效果，比如说问你最近在看的书，让你站在作者的角度来给面试官讲述这本书的精华以及看了之后你自己的收获、成长等。3、如果面试官接下来还会参与对你的面试，那么他可能给你安排一个简单的学习任务，比如学习视频剪辑软件Premiere，并在下次面试时给他讲解下你的学习过程、心得、感悟等。学习能力是一个最基础的能力，在大家都还是一片白纸的情况下，学习能力是面试官非常关心的一个能力，大家务必多做准备

       2、通用能力>执行力：

       执行能力的考察，面试官可能通过以下两个方面进行。1、你是否有年度目标（季度、月度都行，目的是问到面试者的目标），你的目标完成情况怎么样，在制定目标到完成目标之间，你做了些什么来保证执行顺利？遇到突发问题时，你又是怎么解决的。2、你大学期间遇到的最大的困难是什么，你又是如何解决问题的，解决问题过程中你是否形成了一些经验，把经验分享下。另外有些面试官可能会给你一个任务（比如让你策划一场校园歌唱比赛），问你怎么去完成。但是个人感觉这种问题更多考的是面试者的逻辑/规划能力，执行能力可能只体现很少一部分

       3、通用能力>沟通能力：

       沟通能力一般很少通过提问的方式来考察，基本在整个面试过程中，面试官就能对面试者的沟通能力有一个基本的判断。强调一下，对于产品经理而言，沟通能力是非常重要的能力，提升沟通能力的方式还是多锻炼，去不同的场合，接触不同的人。在方法上可以去看看金字塔原理以及学会提问两本书，他们对于提升沟通能力还是有帮助的

       4、通用能力>行业融入感+主人翁精神：

       一般而言我很少去考察应届生的行业融入感，如果需要的话，我可能从以下两个方面进行。1、说说你对XX行业的了解。2、如果给你机会在XX行业发展，你想要做些什么，到达什么目标。总的来说，行业融入感这个对于毕业生而言比较虚，因为大家都刚毕业，对每个行业其实没有很清晰的认识，也不可能有很强的行业融入感

       一般而言我也很少去考察应届生主人翁精神。只有当企业和员工建立了很好的情感联系并且给予了员工主人翁的待遇后，员工才可能会具有主人翁精神。主人翁精神更多的需要我们站在公司、集体利益的角度去思考问题，比如产品经理就需要更多的站在做大做强自己产品的角度去思考问题

       5、通用能力>心态和情商：

       在产品生涯中，我们会遇到非常多的问题，因此有个积极向上的心态是非常重要的。关于心态的考察，我可能会有如下两个问题。1、你大学期间遇到的最大的困难是什么，你又是如何解决问题的，在这期间你的心态是怎么变化的？2、如果今天你没有通过本次面试，你的感受是怎样的，接下来你要做些什么？

       在做产品时，由于经常要和跨部门、跨地域的同事沟通、协作，因此情商也是非常重要的一个能力。一般在面试中我会通过以下几点去观察面试者是否具有较高的情商。1、比如当你问一些刁难性的问题时，看面试者如何化解。2、看面试者是否会在面试时打断你的提问。3、不断追问时，面试者是否显出不耐烦等。关于如何提高情商，建议大家看人性的弱点这本书，他会教你如何赢得朋友与影响他人

       6、专业知识>技术知识：

       关于技术知识这块，其实我在面试中都是不对面试者有要求的。因为从我本身来讲，我6年前就是从非IT专业跳槽到产品经理岗位的，因此我认为技术知识不是作为入门产品经理的一个条件，如果你有较强的技术知识，那可以作为面试的一个加分项。但是这里有一点，如果你本身是IT相关专业，那你就至少就要掌握一些基本的技术知识，如果你作为IT相关专业，连基础的技术知识都没有掌握的话，那可能会影响面试官对你学习能力的评判

       7、专业知识>项目管理：

       项目管理对于每个人来说，只要你涉及到团队分工协作的事情，那你都会涉及到项目管理，项目有大有小。一般在此能力的考察时，面试官会让面试者说下在大学期间参与过的项目，在此项目中自己的职责是什么，团队分工、流程、时间把控分别是怎么进行的，最终项目结果是什么等。关于项目管理部分，建议大家如实回复就行，不要夸大，往往夸大后就会出现漏洞，反而让面试官知道你虚假陈述。项目管理本身就是一个庞大的知识体系，如果大家时间来得及，可以去看看项目管理知识体系指南这本书，或者网上搜索下相关视频看看即可

       8、专业知识>其他知识：

       其他知识部分，一般在我的面试中，很少去主动考察，只有当面试者简历中有体现精通或熟练相关知识后，才会去设计问题

       9、专业技能>产品规划：

       关于产品规划部分，往往大多数面试官会设计一个产品问题，通过此问题来考察面试者的能力。比如可以这样设计一个问题：现在你被公司委派做一个新项目，这个项目目前市面上没有竞品，且公司给你的研发资源有限，在这种情况下，你会去怎么推动这个项目。在回答类似的问题时，有几个注意点的，分别是：1、问题给的条件非常少，因此回答之前尽可能的把你想问的前置条件都问齐，然后再进行回答，比如公司对该产品是否已做过推演、是作为探索性的项目还是已经是一个确定方向的项目、公司对该产品的预期是什么（多久达到什么目标等），在完成相关前置条件的确定后，再回答你如何推动该项目2、产品做的任何事，都必须建立在用户需求之上，由于是新项目且没有竞品，那么用户需求上可能存在不确定性，因此在这种项目时必须要做的第一件事就是验证需求的真伪以及需求的大小，如果面试者在回答时没有包含这一步，那么基本这个问题的回答不会得到高分。3、产品规划时，我们一定要有MVP的思想，因此将产品功能拆分，多期开发的思想一定需要体现，这里也是和研发资源有限相结合。4、新项目存在的风险较大，因此一定要及时复盘确定方向是否正确

       10、专业技能>专业设计能力：专业设计能力的考察，基本会和上面的产品规划能力一起来考察，比如会问一个具体点的问题，然后问你怎么解决。关于这点，大家可以参考下面的一个解决方案确认流程图（如何从产品需求找到最终的产品解决方案）。

       仅供参考

       关于专业设计能力这块，还有一点比较重要的就是文档能力。最终大家的各种想法还是需要文档来进行传递的，那么这个时候就需要大家具备基本的需求文档撰写能力，关于需求文档的撰写原则和包含要素，大家可以参见下面的图

       仅供参考

       11、专业技能>市场分析能力/前瞻性：

       关于市场分析能力这块，建议大家都试着对自己熟悉的某一个市场进行分析下，并且自己完成一篇简单的行业分析报告，行业分析报告一般需要包含如下要素：1、行业&专业名词概述 2、市场洞察 3、竞争格局4、趋势展望&市场机会，基本上自主完成一篇行业分析报告后，在面试中再被问倒的几率就降低了很多。关于市场分析能力这块的考察，一般我的方式是让面试者站在局外人分析我们当前所处的行业情况，通过这种方式去了解面试者的市场分析能力，在这种问题回答时，面试者的分析一定要包含上面说的2、3、4三点内容

       12、专业技能>对外商务沟通能力：

       关于这一块，目前在我6年职业生涯中其实都还没有涉及到，所以一般我去面试的话，这块能力都是不会去考察的。更多的是关注与之相类似的沟通能力。在目前各岗位分工非常明确的前提下，产品经理实际上很少去进行商务沟通（基本有的时候，也都有商务和你一起），因此对于该能力，大家可以不必要做准备。

       13、专业技能>运营数据分析：

       关于运营数据分析能力，在面试应届生阶段，基本我很少出问题去考察。如果需要考察的话，那基本也是考察面试者的数据意识，分析的工具以及技能这个在后面工作中其实是很容易弥补的

       14、专业技能>市场营销：

       市场营销能力这块，对于应届毕业生基本还没有要求。即使对于大多数工作的产品经理来说，这块能力也是要求能一起和市场、营销团队合作，进行相关策略的制定、实施等

       15、专业技能>渠道管理：

       如果要做好渠道管理，对于产品经理来说，首先需要有好的沟通能力，其次还要有好的渠道管理方法论。在目前的公司体制下，我的工作目前还没有涉及到渠道管理的相关技能，因此这里就不和大家分享。从面试来说，一般是不会有哪个丧心病狂的面试官去要求一个应届毕业生有渠道管理能力的

       16、专业技能>市场/用户的调研与分析：

       这一块能力的考察，主要为考察面试者的竞品、用户调研与分析能力。关于竞品的调研主要的问题方式就是：你对XX产品熟悉吗，分析下XX产品。一般不会指定分析方向，主要看面试者能从哪些方向分析，然后再深入的提问，从面试者的角度来说，当遇到这种问题，最好先分方向去分析，比如用户层面、商业模式层面、产品功能层面、他所处的行业地位层面等。从很多面试者的面试情况来看，他们大多只会考虑到产品功能层面。关于用户调研，一般会问：如果让你去调研某个功能的用户使用情况，你会怎么做？这种问题的回答，建议面试者先问清楚很多前置条件，比如这个功能总共有多少人用、是否有线上反馈渠道、是否有客服反馈渠道、是否能拿到用户****、是否有种子用户群等。总之，先问清前置条件后再回答你怎么做用户调研。关于竞品、用户调研，还有一个比较关键的点就是需要进行文档化，因此大家可以去网上搜索下怎么写用户调研、竞品调研的文档

       17、组织影响力>方法论建设：

       关于方法论这块的考察，主要结合面试者自身的专业以及经验来进行。比如说面试者某一方面很厉害，那基本就会让他分享他在某一方面的方法论，以此来看他是不是一个善于总结的人

       18、组织影响力>知识传承

       知识传承这块更多的考察我们分享的能力，是否在大学期间进行过相关的分享以及是否作为学长/学姐教授其他同学知识都会作为一个考察点，但是实际情况中我很少去考察

       今天关于“产品经理面试攻略”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题，并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。